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PLAN ESTRATÉGICO OURENSE PROVINCIA TERMAL

Planificación

Ámbito de actuación: OURENSE

Cliente: Diputación Provincial de Ourense - Agencia Turismo de Galicia

Temática: Planificación. Termalismo.

Descripción:

El pasado 4 de febrero de 2014 se presentó en el Teatro Principal de Ourense el Estudio: Ourense Provincia Termal, realizado por Crecente Asociados tras el encargo de la Agencia Turismo de Galicia, en colaboración con la Diputación Provincial de Ourense.

El documento se estructura en tres tomos: un primero de Diagnóstico, el segundo es el Plan Director que recoge en cinco líneas estratégicas 94 propuestas, y un tercer tomo de Anexos, en el que se recogen informes sectoriales, inventarios, referencias y programas.

El estudio tiene como objeto principal la puesta en valor de los ingentes recursos termales de la provincia, con más de 57 focos, y 7 millones de litros de agua termal al día, que convierten el termalismo en posible fuente de desarrollo turístico y socioeconómico ourensano.

Parte de un análisis en profundidad de la realidad del sector, en un inventario detallado de su patrimonio balneario, incorpora los cualificados agentes termales ourensanos y los productos turísticos existentes, para hacer un diagnóstico del estado actual.

Evalúa el escenario termal a escala estatal, europea, e mundial, realiza entrevistas cualificadas a más de 50 personas termales de la provincia, en sesiones individualizadas o en mesas sectoriales: de Balnearios y aguas envasadas o con los innovadores/as termales.

Se estudian los principales destinos y productos competidores en España y Portugal, y se toma el pulso del sector a través de las ferias y encuentros sectoriales, en España y Europa, y de las organizaciones en las que se articula el sector Agpb, Anbal y Espa.

En base a todos los trabajos antedichos, y como fruto de ese trabajo multidisciplinar y de la participación de los diversos agentes, se presenta como conclusión un análisis de puntos fríos, versión termal de las debilidades y amenazas, puntos calientes representando las fortalezas y oportunidades, a partir de los cuales se definen las líneas estratégicas siguientes:

  1. Legislación, planificación y gestión integrada que acoja a todos los agentes y ordene la cooperación público-privada.
  2. Mejora, diversificación y creación de infraestructuras termales que caractericen al destino, adaptándolas a su entorno e contemplando sus accesibilidades.
  3. Diseño e integración de productos turísticos de base termal, enfocados a los diversos segmentos de demanda y a otros nuevos como el corporativo o el sénior.
  4. Cultura, innovación, investigación y desarrollo termal.
  5. Marca, imagen, comercialización y participación en redes.

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